鋁（lǚ）合金門窗進入市場已經有很（hěn）多年，有起有（yǒu）落，總體來（lái）說還是發展趨（qū）勢良好，但是這幾年受（shòu）互聯網和國內經濟發展變緩的影（yǐng）響（xiǎng），鋁合（hé）金門窗行業還（hái）是有七個趨勢的改變。

　 　 一、市場新定位，行業洗牌（pái）成必然
　 　 多年來門窗行業的粗（cū）放式發展，已經為眾多業內人士（shì）所詬病，行業整合乃大勢所趨。不出所料，2020年（nián）將會是困難的一年，很（hěn）多門窗企業、經銷（xiāo）商會（huì）迷茫得找不（bú）到方向。此外，越來越多的（de）消（xiāo）費者（zhě）也會（huì）將目光轉到移動端及PC端上，傳（chuán）統的商業模式（shì）想要生存下來將會無比艱（jiān）難，因而2020年會有（yǒu）不少的門窗經銷商離開這個“家庭（tíng）”。

　 　 二、 門窗高端定位（wèi）將更受矚目
　 　 消費者對（duì）高端門窗產品的需求（qiú）與期望越來越高（gāo）。2020年，高端門窗產品的觸角已經延伸（shēn）至眾多消費者麵前，未來的門窗市場需求將逐漸向高端集結，高端門窗（chuāng）產品的銷量（liàng）與增長速度也會平穩向前發展。

　 　 三、個（gè）性定製需求愈發明顯
　 　 前幾年家居市場低迷，定製行業卻闖出了一片“新天地”。2020年行業定製也是一路進軍。據媒體公開數據統計，每年國內（nèi）市場（chǎng）定（dìng）製總額（é）已達600-800億元，未來的市場份額還將增大;定製家居市場潛力（lì）無限。2020年既是中國（guó）經濟觸底的一年，也是觸（chù）底反（fǎn）彈的一年，相信門窗定製的進軍之途必將匯集各路人馬。
　 　 四、服務價值鏈將完善門窗家居行業
　 　 近幾年不少門窗企業高度關注（zhù）門窗品牌化與差異化（huà）發（fā）展。2020年這一（yī）發展趨勢將會延續。在產品高度同質化的家居建材行業中，要想區分企業之間的差異，服務無疑是一個很好的切入點。隨著互聯網的線下服務的需求加大，越來越多的門窗企業重視服務的導入，力爭用服務驅動產品的銷售（shòu）。屆時產品（pǐn）驅動服務的（de）模式將會明顯替換（huàn）為服（fú）務驅動產（chǎn）品的銷售模式了。
　 　 五、促銷活動（dòng）朝理性方向發展
　 　 在不促（cù）不銷的行業陰影下，促銷仿（fǎng）佛成為帶動門窗行業發展（zhǎn）的一根“救命稻草”。不過隨著消費者的日漸成熟，傳統（tǒng）的（de）促銷方式已（yǐ）經很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化（huà）需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業、經銷商需（xū）更（gèng）加理性地對待（dài）市（shì）場和消費者的變化（huà），以此推動（dòng）發展事業的不斷向前。
　 　 六、探討新型營銷模式——電商
　 　 未來幾年，除了典型的網絡營銷之外，商家銷（xiāo）售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務為價值需求的門窗（chuāng）家居行業將會更加深入地審視自己的電商發展策略。在電（diàn）商消費回歸理性（xìng）的同時（shí），更多的企業會投入（rù）開辟電（diàn）商資源渠道，發揮互聯網的宣傳作用。與此同（tóng）時，消費者對於產品體驗的迫切需求也使得開發“電商部落”的門窗企（qǐ）業開始完善線下（xià）的布局以更好地應對（duì）將來的挑戰。因此互聯網銷售渠（qú）道“加入爭奪戰爭”的爆（bào）發應是遲早之事。德來客門窗已著（zhe）手布局電商版圖，打造O2O體驗館，連接線上線下，開啟全網營銷模式
　 　 七、創新求變仍是企業的（de）發展動力（lì）
　 　 創新求變依舊是企業突破重圍的“主力部隊”。如果2020年（nián）的門窗企業以及門窗（chuāng）經銷商仍抱著那套一成不變的發展模式與“守株待兔”銷售思維，那麽下一個被淘汰出局的人已入名單。如今門窗企業迫切需要一些（xiē）創新性的“堅船利炮”來躲避同質化以及市場的（de）殘酷“漩渦”。

　 　 2020年中國的門窗市場（chǎng）將會（huì）邁（mài）入（rù）一個新階段（duàn），每個品牌、廠家、經（jīng）銷商都需要有更多的顛覆性運作模式和思維方式（shì）來共“闖”一片發展天地。